博望文旅康养商业战略布局，如果用一组数字作为开启博望商业战略密码，可将之概括为123456+X,即解读为:

“1”一个IP文化，一个品牌就是“博望”；

“2”两个融合就是“文旅+康养”；

“3”三个省份或三个城市，就是海南，宁夏，陕西或三亚，银川，商洛；

“4”四种产业支撑，就是生态农特产，院士科研院，中药材研发，文旅康养产业加平台；

“5”就是五种温度式服务；

“6”就是六种商业战略运营盈利模式；

“X”就是实现了多赢格局下的一种共享和共赢价值，这也是博望产业构想。

不忘博望产业初心，牢记博望康养使命。

博望的战略目标

博望国际集团的战略目标可以概括为“三实现，二带动，一巩固，一引领”。

“三实现”

绿色生态产品与文旅IP资源的互补结合，实现文旅与生态的产业整合；

打通上下游企业间合作壁垒，有效拓宽市场渠道，实现地方产品走出去的资源整合；

积极探索了大健康行业发展新模式，实现平台与实体企业的行业整合

“二带动”

促进地方创收，农民增收，带动地方经济提质增效；

推动农村产业转型与生态农业跨越式发展，带动乡村振兴；

“一巩固”

催生农村产业合作新模式，提升当地就业水平，巩固脱贫攻坚成果

“一引领”

提升国民美好幸福生活获得感，引领科学文旅康养产业新业态